Fremtidens Bestyrelser

Gennem målrettet arbejde med at styrke netværk og relationer på tværs af dansk erhvervsliv skaber Fremtidens Bestyrelser sammen med Selection F og Bestyrelseskvinder opmærksomhed omkring det værdiskabende bestyrelsesarbejde og åbner op for bestyrelsesmuligheder for kvalificerede kandidater.

Find dit næste bestyrelsesmedlem

18,6 pct.

bestyrelsesmedlemmer

i Danmark er kvinder
3,9 p.p.

er andelen

af kvinder i bestyrelser steget med de sidste 5 år
10,9 pct.

bestyrelsesledere

I Danmark er kvinder
48,7 pct.

af virksomheder

har ikke én kvinde i bestyrelsen

Ansøg om optagelse

31.05.24 • Vi rådgiver dig • Nyheder

Azend A/S skaber vækst med mangfoldighed i en mandsdomineret branche

22.08.24 • Vi rådgiver dig • Nyheder

Betapack: Nyt bestyrelsesmedlem tager virksomheden til næste niveau

15.04.24 • Vi rådgiver dig • Nyheder

Military Equipment Denmark: ”Plejer” er ikke længere godt nok!

13.12.23 • Vi rådgiver dig • Nyheder

TimeLog: Diversitet i bestyrelseslokalet er katalysator for vækst

Vi rådgiver dig

Kunderne kræver diversitet

Vi rådgiver dig

Kvindelige ledere ser hele mennesket

31.01.22 • Nyheder

Det er simpelthen en forretningsmæssig fordel at turde skabe diversitet

Bitten Brun

Bittens mission er at udvikle og implementere løsninger, der driver vækst, skaber værdi og har en positiv indvirkning på organisationer og deres medarbejdere. Med et skarpt fokus på langsigtet succes er Bitten en betroet rådgiver for bestyrelser, der søger strategisk retning og handlingsorienterede indsigter.

Maria Isalena Fagerspang

Det har altid været afgørende for mig at kunne sætte mine kompetencer i spil, hvor det gør en forskel, uanset hvad det er, jeg beskæftiger mig med. Det virker helt naturligt for mig at bruge min viden og erfaring som både Adm. Direktør, Driftsdirektør og HR Direktør i bestyrelser.

Thit Aaris-Høeg

For mig handler forretningsudvikling om en blanding af analyser af både virksomhedens interne og eksterne forhold, og aktuel handling ud fra en stærk og ikke alt for langsigtet strategi samt på anbefalinger fra den siddende ledelse. Det handler om udvikling og vækst, og det handler også om hvordan virksomheden vælger at adressere bæredygtighed og herunder bæredygtig ledelse.

Semiha Andersen

Jeg er passioneret, og er drevet af at skabe vækst og positiv forandring i de virksomheder jeg arbejder for. Jeg har et holistisk perspektiv med fokus på både top-og bundlinje og en sund virksomhedskultur.

Mette Lind Fürstnow

Efter at have tilbragt mere end 25 år i den internationale olie- og gasindustri hvor jeg har arbejdet med komplekse projekter og diverse teams, tror jeg meget på styrken i tværfagligt samarbejde.

Dorte Krogh

Jeg trækker på 20 års erfaring som ejerleder og véd hvor vigtigt forankring af mål og retning er, og hvad det betyder at forene forretning med struktur og kultur. Som bestyrelsesmedlem, er en af mine vigtigste opgaver at sikre at ejer, direktør og direktion har fremtidssikring med i alt.

Anette Holm

Min specialitet er international vækst, og jeg har ledet virksomheder til tocifret vækst på tværs af industrier, med base i Europa og Mellemøsten, samtidig med at jeg har haft ansvar for forretning i USA og Asien.

Styrk dine bestyrelseskompetencer

DI's bestyrelsesuddannelse

Drømmer du om at skabe værdi som bestyrelsesmedlem? Og få nye perspektiver på dit bestyrelsesarbejde? På DI’s bestyrelsesuddannelse lærer du, hvordan du får en aktiv rolle i bestyrelsesarbejdet og bliver en god sparringspartner.

Netværk for bestyrelsesmedlemmer

Få professionel og faglig sparring med andre i samme position som dig, så du kan tackle de udfordringer, virksomheden står over for og dermed skabe større værdi i bestyrelsen.

Bestyrelsesevaluering

Et værktøj til mere værdiskabende bestyrelsesarbejde. Med en bestyrelsesevaluering dannes grundlag for en objektiv og konstruktiv analyse og vurdering af bestyrelsens sammensætning, arbejdsform og effektivitet.