Tiltræk kvinder til brancher med et overtal af mænd

Dette er en guide til at tiltrække flere kvinder til brancher med et overtal af mænd.

Guiden er inspireret af alliancen ”Flere kvinder i førersædet” og giver inspiration til, hvordan I kan tiltrække kvinder – uanset hvilken branche, I er en del af. Netop det at få samlet aktører på tværs af en branche er afgørende for at opnå resultater. Start gerne i mindre skala og hav fokus på et enkelt initiativ, herfra kan I udvide indsatsen.

Som virksomhed kan I også anvende guiden. Bliv inspireret af Ancotrans og kampagnen "Queen of the Road". Ancotrans har nået deres mål om 10% kvindelige lastbilschauffører i en branche, hvor gennemsnittet ligger på under 3%.

Vi ser ind i en fremtid, hvor der er udsigt til stor mangel på arbejdskraft. Derfor er det et alvorligt problem, at halvdelen af Danmarks befolkning kun meget sjældent overvejer et job i vores branche. Vi skal appellere til kvinderne, men vi skal også kigge indad som branche og overveje, om vi selv kan gøre mere for, at flere kvinder finder vores arbejdspladser og jobmuligheder attraktive. Lars William Wesch, Branchedirektør

Hvilket problem ønsker vi at løse?

Først og fremmest skal I afklare, hvorfor I ønsker at tiltrække flere kvinder til jeres branche/virksomhed:

  • Kan det være med til at løse en konkret udfordring, fx mangel på arbejdskraft?
  • Kan det skabe en værdi ifht. trivsel, innovation, konkurrencekraft el.a.?
  • Ønsker I at fremtidssikre jeres branche/virksomhed, så den fortsat er en attraktiv arbejdsplads for yngre generationer?

Hvordan opstiller vi et godt mål?

Det er afgørende at formulere et konkret mål og en ambition med jeres indsats. Hvor ambitiøse vil I være? Det afhænger af, hvor meget tid og ressourcer I prioriterer for at nå målet – og hvor vigtig en indsats det er for jer.

Som minimum bør I lægge på niveau med tilsvarende brancher/virksomheder. I kan finde tal fra jeres branche her: Kønsfordeling og diversitetsmål: Benchmark for din branche – DI.

Herudover kan I spørge jer selv: Hvilke data og erfaringer har vi om målgruppen? Hvor mange kvinder har vi i dag? Hvor I branchen eller virksomheden er de ansat? Formår vi at fastholde, eller skal vi også arbejde med oplæring, onboarding, trivsel og fastholdelse?

Hvordan kommer vi i gang – og hvad kræver det at nå vores mål?

Når målet er fastlagt, skal I nedsætte en arbejdsgruppe med repræsentanter fra både ledelse og drift, samt fra relevante områder. Opsæt en ramme omkring arbejdsgruppen – hvor tit skal de fx mødes for at udveksle erfaring og følge udviklingen? Hvilke rammer og midler skal de have for at løse opgaven? Find mere inspiration i guiden, der har opdelt processen i 5 faser.

Hvad gør andre, som vi kan lære af?

I transportbranchen nedsatte man en taskforce under navnet ”Flere kvinder i førersædet”. Den bestod af repræsentanter på tværs af branchen: virksomheder, interesseorganisationer, fagforeninger og uddannelsesinstitutioner. Du kan se hvordan taskforcen gjorde i boksen til højre, og læse mere om deres arbejde her: ”Flere kvinder i førersædet”.

Virksomheden Ancotrans har med kampagnen "Queen of the Road" nået deres mål - 10% kvindelige lastbilschauffører.

Læs mere om, hvordan Ancotrans har gjort her 

Sådan gjorde ”Flere kvinder i førersædet”

  • Indsatsen begyndte med en workshop, 
    hvor flere aktører (virksomheder, 
    fagforeninger, interesseorganisationer og 
    erhvervsskoler) gav inputs.
  • Fokus blev målrettet kvinder ud fra en 
    strategisk prioritering: Kvinder udgør 
    halvdelen af befolkningen.
  • Et svensk projekt viste gode resultater og 
    gav afgørende inspiration til gruppen.

Fra ambition til virkelighed

Ancotrans så ind i en fremtid, hvor lastbilchauffører i Europa forventedes at overstige 745.000 ubesatte stillinger i 2028.

Derfor opsatte man en målsætning om 10 % kvindelige chauffører inden udgangen af 2025 – og selvom tallet var ambitiøst, lykkedes Ancotrans med at komme i mål.

Det gjorde de med deres kampagne ”Queen of the Road” og ved at arbejde internt med forankring, synlighed og inklusion.

I denne artikel, deler bestyrelsesleder i Ancotrans, Anne Kathrine Steenbjerge og Fleet Manager, Jørgen Dalgaard den opskrift, der har båret Ancotrans igennem processen.

Ønsker du at vide mere, sparre på jeres branche eller hjælp til en opstartsworkshop? Kontakt DI’s Diversitetsteam: diversitet@di.dk

Naja Lind Rasmussen

Naja Lind Rasmussen

Chefkonsulent

Sofie Trier Jensen

Sofie Trier Jensen

Diversitetskonsulent

Jakob Johannes Andersen Kjærside

Jakob Johannes Andersen Kjærside

Konsulent