Fra blomster til global vækst – Living Flowers

Living Flowers blev grundlagt i 2020 med en ambition om at gentænke blomsterbranchen. Hvor traditionelle blomster ofte har kort holdbarhed, højt spild og en kompleks værdikæde, har Living Flowers skabt et alternativ med langtidsholdbare blomster, der kan holde i op til seks måneder uden vand eller pasning.​
​
Virksomheden har valgt en Direct-to-Consumer-model, hvor buketterne sælges direkte til forbrugerne via egen e-commerce-platform. Det er et bevidst valg, fortæller Britta. For en scale-up er det afgørende, fordi virksomheden både får kontrol over brandfortællingen, adgang til kundedata og mulighed for hurtigt at reagere på markedet, og for et start-up giver det en hurtig vej til markedet.​
​
Living Flowers bruger dataen til alt fra digital markedsføring og storytelling til køb, levering, feedback og genkøb. Det gør DTC-modellen til mere end en salgskanal. Den bliver en læringsmotor, hvor data og kundeindsigter kan omsættes direkte til bedre beslutninger og hurtigere vækst.​

I dag har Living Flowers omkring 20 medarbejdere og opererer i Danmark, Sverige og Norge, samtidig med at virksomheden er begyndt ekspansionen mod Tyskland. DTC-modellen understøtter denne internationalisering, fordi virksomheden kan teste efterspørgsel digitalt, tilpasse markedsføringen lokalt og skalere uden først at skulle opbygge et tungt fysisk distributions- eller forhandlernetværk.​

I videoen ovenfor kan du høre Britta Graugaard Sørensen, co-founder hos Living Flowers, fortælle, hvordan Direct-to-Consumer fungerer som en scale-up-motor.