eCom Talent Award - her er de fem bedste frontrunners

Mathias Lundquist begyndte sin rejse i e-commerce som teenager med en IBM Workstation, som han lærte at programmere på, hvilket ledte til hans livslange engagement i branchen.

BJ-Gear lancerede deres åbne B2B-platform i oktober sidste år, hvilket har været en stor succes med en omsætning på 600.000 kroner og mange nye kunder inden for de første seks måneder. Webshoppen, designet efter B2C-principper, gør det muligt for kunderne at handle uden login og betale med kreditkort, hvilket giver BJ-Gear en tilstedeværelse på Google Shopping og adgang til nye kundesegmenter, især de yngre generationer.

Mathias Lundquist mener, at forståelsen for både teknologi og forretning har været afgørende for webshoppens succes. Han fungerer som en bro mellem forskellige afdelinger og sikrer fælles fodslag og samarbejde. Et af Lundquists største bedrifter er udviklingen af en innovativ produkt-konfigurator, der håndterer mere end 350 millioner kombinationsmuligheder og giver kunderne mulighed for at sammensætte komplekse gearløsninger online og downloade 3D-filer.

Mathias Lundquist ser e-commerce som en drivkraft for industrien, der kan transformere sektoren ved at gøre B2B e-commerce lige så tilgængelig og effektiv som B2C. Han mener, at hvis flere producenter fulgte samme tilgang, ville det fremme innovationen betydeligt.

Med hans erfaring og innovative tilgang har BJ-Gear vist, at komplekse varer kan sælges effektivt online, og han håber, hans arbejde kan tjene som eksempel for industrien.

Læs hele interviewet med Mathias Lundquist her.

Maj arbejder med at styrke brands og skabe vækst gennem nye metoder. Hun har udviklet en samarbejdsmodel, der gør Matas til en aktiv partner for leverandørerne, hvilket har forstærket relationen og væksten for begge parter. Et af hendes succesprojekter er brand reviews, som hjælper leverandørerne med at optimere deres tilstedeværelse på Matas.dk ved at analysere produktsider og præsentere konkrete forbedringsanbefalinger. Antallet af gennemførte reviews er steget markant, hvilket har gjort det muligt for Matas at vækste uden at bruge flere ressourcer. Maj har også lanceret et videoinitiativ, hvor Matas' fagfolk skaber rådgivningsvideoer for leverandørerne, hvilket har tredoblet mediesalget på to år. Videoerne forbedrer ikke kun kundeoplevelsen, men styrker også konverteringen betydeligt.

Maj Duchnick er kendt for sit mod og kreativitet i branchen. Hun ser muligheder frem for begrænsninger, og opfordrer kolleger til at eksperimentere og lære undervejs. Maj fortæller, at hun elsker dynamikken i e-commerce, hvor ingen faste regler eksisterer, og konstant ændring kræver hurtig og innovativ tænkning, som hun trives med.

Maj er nomineret til titlen som årets frontrunner i eCom Talent Award 2025, en anerkendelse af hendes evne til at tænke anderledes og drive succes i et konstant foranderligt felt.

Læs hele interviewet med Maj Duchnick her. 

Cecilie Lundberg er en af drivkræfterne bag Danmarks hurtigst voksende kundeklub. MyPOWER-klubben som er vokset fra 400.000 til over 1,1 millioner medlemmer under Cecilie Lundbergs ledelse.

Hun har udviklet forskellige koncepter, herunder en "price drop trigger", som startede internt og blev en stor succes, nu udrullet til de andre nordiske markeder også. Cecilie Lundberg har haft en stor indflydelse på dette og flere andre initiativer, der har gjort MyPOWER til en vigtig del af POWERs strategi.

Cecilie Lundberg arbejder intensivt med personalisering af MyPOWER-oplevelsen, ved at udvikle forskellige personlige flows, der sikrer, at kunderne får skræddersyede beskeder. Hun fokuserer på at skabe værdi og relationer med medlemmerne gennem eksklusive kampagner og tilbud, der føles unikke for MyPOWER-medlemmer. Cecilie vurderer, at fremtiden for POWER kun vil blive endnu vildere, og hun ser frem til flere spændende udviklinger.

Nu er hun nomineret som årets frontrunner i eCom Talent Award 2025, fordi hun har bevist sin evne til at drive innovation og vækst i MyPOWER-kundeklubben. Hun ser nomineringen som en stor ære og et bevis på de unikke strategier og den påvirkning, hun har haft i virksomheden.

Læs hele interviewet med Cecilie Lundberg her.  

Med over et årti i e-commerce og digital strategi, bringer han alsidige kompetencer til en rolle, hvor omni-channel og digital udvikling er centrale elementer. E-commerce udgør en tredjedel af Imercos omsætning, og målet er at øge den digitalt drevne del, samtidig med at de fysiske butikker også oplever vækst.

Mads, der har arbejdet med brands som TDC, IKEA og YouSee, fremhæver vigtigheden af at skabe sammenhæng mellem digitale og fysiske salgskanaler for at optimere kundeoplevelsen og øge omsætningen. Hans styrke som en "generaliseret specialist" ligger i at kunne sætte specialister i spil og udnytte deres kompetencer bedst muligt. Mads Bøgh Larsen fokuserer på at bruge data til at forstå kunderne bedre og skræddersy tilbud. Personalisering er særlig vigtig i e-mail marketing, hvor AI og machine learning anvendes til at forudsige kundebehov. Imerco investerer løbende i teknologi og innovation for at forbedre platforme og services i en konkurrencepræget branche.

Mads er leder for sit team og han prioriterer teamkultur og empowerment, hvor medarbejderne har motivation og de rette værktøjer til at præstere bedst muligt. Hans vision for digital udvikling og holistisk strategi gør ham til en nøglefigur i Imercos fortsatte vækst.

Læs hele interviewet med Mads Bøgh Larsen her.  

Da Claes kom til virksomheden for to år siden, fandtes der ikke en dedikeret e-commerce-afdeling. I dag står han i spidsen for en voksende webshop, der bidrager stadig mere til omsætningen. Med en lang karriere inden for e-handel, som begyndte i 2004, har Claes Hansen opbygget omfattende erfaringer, som han har anvendt hos Johannes Fog. Han har stået bag opbygningen af strukturer og strategier fra bunden, hvilket har ført til en stigning i online-omsætningen med 42 % og en vækst i dækningsbidraget på 60 % sidste år.

Claes Hansen har fokuseret på købmandskab og forretningsforståelse. Han har implementeret innovative løsninger, som et dynamisk prisværktøj, der automatiserer prisregulering ud fra markedsposition og dækningsgrader. Dette har sparet tid og forbedret konkurrencedygtigheden og dækningsgraden. For Claes Hansen handler digital succes om samarbejde og ejerskab på tværs af organisationen gennem workshops og fælles prioritering.

Han mener, at en digital strategi skal eksekveres på tværs af afdelinger og løfte hele forretningen. Med hans strategiske blik og dedikation til e-handel er han blandt de nominerede til eCom Talent Award 2025 i kategorien Frontrunner.

Læs hele interviewet med Claes Hansen her.