Fremtidens organisationer skal tænke som svampe

Svampe, rodnet og nedbrydning af gamle vaner var omdrejningspunktet, da Jess Jorgensen, grundlægger af Sporesight, indtog scenen på The Summit-konferencen 2026. Hun gav et oplæg, der på forfriskende vis vendte forestillingen om, hvordan en veldreven organisation ser ud, og måske har forandret måden, erhvervsledere overvejer deres fremtid på.

"Vi skal ikke bare tænke ud af boksen. Vi skal tænke som svampe under jorden," lød det fra Jess Jorgensen med et glimt i øjet.

Med udgangspunkt i mycelium, svampenes underjordiske netværk, bedre kendt som naturens world wide web,  argumenterede hun for, at virksomheder skal være langt mere fleksible og forbundne. Mycelium møder aldrig verden med ét svar eller én fastlagt rute, men vokser ind i og udenom forhindringer, alt efter hvor der opstår muligheder.

Emergence, Embodiment & Decomposition

Jess Jorgensen præsenterede fremtidens trekant, hvor hver af de tre hjørner har et væsentligt budskab til danske virksomheder om at sanse, nedbryde og gro på nye måder.

🟣 Emergens (emergence): Vi skal tænke i mange fremtider på én gang. Tage små skridt, og ikke forpligte os til et sted.

🟣 Forankring (embodiment): Vi skal konstant lytte til omverdenen, ikke kun til kvartalsrapporter, men med vores sanser slået til hele tiden.

🟣 Nedbrydning (decomposition): Vi skal turde at give slip på det, der ikke længere skaber værdi.

(Billedet er fra Jess Jorgensens præsentation fra The Summit 2026).

Her kom Jess Jorgensen med et tankevækkende spørgsmål: "Svampe transformerer ting ved at bryde dem ned. Måske skal vi spørge: Hvad skal vi nedbryde, før vi bygger nyt?"

Under hver af de tre punkter i trekanten koblede hun tre former for intelligens til:

🟣 Foresight Intelligence: at kunne forudse og tolke fremtidige mønstre.

🟣 Artificial Intelligence: teknologier til at bearbejde store datamængder hurtigt.

🟣 Fungal Intelligence: det organiske, decentraliserede og adaptive. Nemlig svampenes visdom.

Selv med den mest avancerede teknologi er det konteksten, der skaber meningen. Ingen algoritme kan alene tolke fremtidens omskiftelige vilkår, organisationer står i. Fungal intelligence er derimod indlejret, levende og formet af omgivelserne. Det bør virksomheder lære af. Vi skal sanse løbende og finde ressourcer, også i det der umiddelbart virker brugt.

Jess Jorgensens har en opfordring til Dansk Industris medlemmer. Organisationer trives bedst, når de, ligesom svampe, er fleksible, tør give slip på det forældede og opfanger signaler og muligheder på tværs af organisationen, ikke blot i toppen.

"Emergence handler om at forfølge flere fremtider samtidig," pointerede hun og lagde op til, at virksomheder kan blive stærkere ved ikke altid at satse alt på én strategi.