Platformen styrker hele organisationen. Medarbejdere får støtte, når de har brug for det – uden at skulle række ud først. Ledere får indsigt, der gør det muligt at handle rettidigt og skabe tryghed i deres teams. Og virksomheden får et samlet system, der gør trivselsindsatsen konkret, målbar og bæredygtig.

Tilgangen i Ivital bygger på psykomotorisk praksis og forskning, som anerkender, at stress ikke blot er en mental tilstand, men også en kropslig og følelsesmæssig reaktion. Derfor aktiveres kroppens egne ressourcer som en del af forebyggelsen – en ofte overset, men effektiv og dokumenteret metode i arbejdslivet.

Fra workshop til virksomhed

Ideen til Ivital begyndte som et bachelorprojekt på psykomotorikuddannelsen, hvor Lea og Solveig fandt en fælles mission om at styrke både ledere og medarbejdere til at skabe en bæredygtig kultur, hvor folk trives og præsterer deres bedste. Under uddannelsen arbejdede de med Danfoss Power Solutions, hvor de afholdt workshops for 87 medarbejdere. Resultaterne var bemærkelsesværdige: stressniveauet faldt med 10,46 %, og kropsbevidstheden steg med 4,4 %. Danfoss ønskede efterfølgende at købe flere workshops, og det blev startskuddet til en spirende forretning.

Efterfølgende udviklede de deres MVP i tæt samarbejde med flere pilotvirksomheder, heriblandt Danfoss, Buus Anlægsgartner A/S og Ikast-Brande Kommune. De tidlige data taler deres eget sprog: stressniveauerne er faldet med mellem 15 og 19,7 %, og flere virksomheder melder om lavere sygefravær.

Når faglighed og personlige erfaringer mødes

Bag Ivital står Lea og Solveig, som begge har haft stress tæt inde på livet – men fra forskellige vinkler. Lea blev selv ramt af stress i 2017 og måtte sygemelde sig fra sit daværende erhverv som møbelpolstrer. Efter adskillige forsøg på at vende tilbage uden held begyndte hun på psykomotorikuddannelsen. Her opdagede hun metoder, der for alvor gjorde en forskel.

”Jeg havde prøvet klassisk samtaleterapi, men det var først gennem de psykomotoriske metoder, at jeg mærkede en reel forandring. Det var en aha-oplevelse – og jeg vidste, at denne viden kunne hjælpe mange andre.” fortæller Lea.

Solveig havde på sin side oplevet stressens konsekvenser tæt på gennem en pårørende. Det chokerede hende, hvor udbredt problemet er – og hvor lidt vi gør for at gribe ind i tide. På studiet fandt hun og Lea sammen i en fælles mission: at bringe deres faglighed ind i arbejdslivet og ændre måden, vi forebygger stress på.

Trivsel som en integreret del af arbejdslivet

Problemet er velkendt. Stress er komplekst og svært at opdage i tide. Medarbejdere overser egne signaler, ledere er i tvivl om, hvornår og hvordan de skal gribe ind, og organisationer handler ofte først, når det er for sent. Ivital forsøger at ændre dette billede ved at gøre stressforebyggelse konkret, kontinuerlig og meningsfuld.

Platformen tilbyder månedlige refleksioner, mikropauser og kropsbaserede øvelser samt redskaber, der styrker både individuel og fælles trivsel. Anbefalingerne tilpasses den enkelte medarbejders aktuelle belastningsgrad – men effekten forankres bredt. Ivital arbejder på alle niveauer i organisationen (IGLO: Individ, Gruppe, Leder, Organisation) og gør det muligt at skabe fælles sprog, styrket ansvar og forebyggende handling på tværs.

Ved tidlige tegn på belastning modtager medarbejderen personlig støtte og opfordres til at handle – eksempelvis ved at tage initiativ til en samtale med nærmeste leder. Først hvis belastningen fortsætter, og der ikke er handlet, får lederen anonym besked og mulighed for at række ud i tide – uden at kompromittere tillid og fortrolighed.

Ivitals intelligente stressalarm gør det muligt at spotte begyndende mistrivsel og støtte op om respektfuld dialog – med indsigt i både graden og typen af belastning. På den måde bliver trivsel ikke blot en individuel indsats, men en fælles, integreret praksis.

Visionen er klar: Ivital vil gøre stressforebyggelse til en naturlig del af enhver arbejdsplads og være med til at skabe en ny kultur, hvor trivsel er normen – ikke undtagelsen.

Vejen dertil har ikke været uden bump

Som mange andre iværksættere har Lea og Solveig mødt deres andel af udfordringer. Softwareudvikling er dyrt, og selv med støtte og investeringer har det været en konstant balanceakt at sikre økonomien. Rollen som iværksætter har også betydet, at de har skullet lære at bære mange kasketter på én gang – alt fra strategi og forretningsudvikling til salg og markedsføring. Og midt i det hele er Lea blevet mor og har skullet finde balancen mellem barsel og opstart.

Alligevel står de stærkere end nogensinde, med en klar vision og et produkt, der allerede har vist sin værdi.

Fremtiden er både lokal og global

I dag arbejder Ivital for at styrke trivslen på danske arbejdspladser – og de har ambitioner om at række længere ud. Platformen findes på både dansk og engelsk og er klar til at blive oversat til flere sprog.

Samtidig har Ivital et vågent øje på fremtidens arbejdsstyrke. Mange af dem, der i dag står uden for arbejdsmarkedet – unge, nyuddannede og ledige – er blandt de mest stressramte. Hvis vi vil imødegå både den stigende stressbelastning og manglen på arbejdskraft, er det oplagt at sætte ind, før de træder ind på arbejdsmarkedet.

For Ivital hænger det hele sammen: Når vi forebygger stress og skaber trivsel tidligt, styrker vi både nutidens og morgendagens arbejdsfællesskaber.

Drømmen er, at det bliver lige så naturligt at spørge til trivselsindsatser som til frokostordninger eller pensionspakker.

“Ville det ikke være fantastisk, hvis en medarbejder til en jobsamtale spørger, om Ivital er en del af trivselsindsatsen?” spørger Lea.  

En ny norm for trivsel

Med Ivital ønsker Lea og Solveig at skabe en ny fortælling om, hvordan vi håndterer stress og trivsel på arbejdspladsen – og i samfundet. En fortælling, hvor vi ikke venter, til det gør ondt, men i stedet arbejder forebyggende, klogt og bæredygtigt.

For det er ikke bare den enkelte, der betaler prisen for stress – det gør vi alle sammen.