Forældremøder giver ro om lærlingen

”Der kommer to ind ad døren: en meget genert ung mand, der står bag sin mor – og en meget bekymret mor, der siger: ‘Lille Peter kunne godt tænke sig at komme i lære’.
Og der har jeg det jo sådan, at hvis lille Peter gerne vil i lære, så er det jo ikke moren, jeg skal tale med – men lille Peter.”

Sådan husker direktør Michael Jørgensen en konkret situation for fire år siden, som blev startskuddet til et nyt greb i arbejdet med lærlinge hos NCO byg.

”Min kone og jeg talte meget om det bagefter. Vi har jo ofte de helt unge lærlinge, der kommer direkte fra folkeskolen, og vi kunne mærke, at vi ofte stod med bekymrede forældre enkeltvis, så vi tænkte: ’Hvis vi nu samler alle fra starten af, så ved både lærlinge og forældre, hvad de går ind til, og hvad vi forventer af hinanden,’ fortæller han.

Forældrene har også hørt lærepladsens forventninger

I dag inviterer NCO byg nye lærlinge og deres forældre til forældremøde over kaffe og kage. Her gennemgår virksomheden rammerne for lærepladsen: mødetider, sygemelding, forventninger til adfærd, fællesskab – og hvad både lærlingen og virksomheden kan forvente af hinanden.

”Hos os kan man forvente at blive udlært og få tre et halvt år, som er fantastiske, og hvor man lærer en masse. Men vi har også forventninger og stiller krav. Vi forventer, at man møder op for at lære noget, og vi forventer, at man møder til tiden og ringer, hvis man er syg. Det er vigtigt, at det bliver sagt højt og tydeligt fra starten af,” siger Michael Jørgensen.

Når forældrene hører det samme som lærlingen, kan de hjælpe med at huske og støtte op om lærlingen derhjemme – også når det handler om helt basale ting som søvn, en sund madpakke og at komme ud ad døren om morgenen.

Bedre dialog begge veje

Forældremøderne har haft en tydelig effekt i hverdagen. Dialogen med forældrene er blevet lettere, og bekymringer bliver i højere grad taget i opløbet – begge veje.

”Det betyder meget, at man har mødt hinanden og kan sætte ansigt på. Forældrene ved, hvem de kan kontakte, og hvad de kan forvente. I dag er det oftest os, der tager kontakt til forældrene, hvis vi fornemmer, at noget er på vej i den forkerte retning,” siger han.

Hos NCO byg er det HR-medarbejderen Amanda Rask, der er den gennemgående kontakt til lærlingene og deres forældre. Hun er også ude på byggepladserne og har en tæt dialog med de unge, hvilket gør det lettere at opdage signaler tidligt.

Erfaring fra eget familieliv

Selvom Michael Jørgensen er en garvet håndværker, spiller hans eget familieliv også en rolle for forståelsen af forældrenes bekymringer.

”Da vores barnebarn på syv år skulle på tre dages spejderlejr, syntes vi jo også, at hun var alt for lille til at være væk hjemmefra i så mange dage. Så vi er jo ikke anderledes selv,” siger han med et smil.

Den erkendelse har været med til at bekræfte ham i, at det giver mening at invitere forældrene med ind – også i en branche, hvor det ikke er kutyme. Det har blandt andet vist sig, da NCO byg har haft lærlinge med på opgaver i Sverige. Her fyldte det hos forældrene, at deres børn skulle være væk hjemmefra i længere tid.

”Der kunne vi mærke, at det betød noget, at forældrene allerede kendte hinanden. Mødrene ringede sammen og talte med hinanden undervejs, og det gav en helt anden ro omkring forløbet,” fortæller Michael Jørgensen og fortsætter:

”Vi kender byggebranchen. Det gør forældrene ikke nødvendigvis. Hvis vi vil tage bekymringen fra dem, er vi også nødt til at vise, hvem vi er, og hvordan vi passer godt på deres børn.”

Læs også:

’Sådan får du din lærling/elev godt ombord’