Troels Hansen: Vi uddanner vores egne tømrersvende

Hos Tømrermester Troels Hansen A/S i Gadstrup er lærlinge en fast del af virksomhedens kultur. Her har de altid uddannet lærlinge, og i dag er 17 ud af 76 medarbejdere lærlinge.

”Jeg kan selv huske, hvor glad jeg var, da jeg havde fundet en læreplads. Den glæde vil jeg gerne give videre til nye lærlinge,” siger Troels Hansen og fortsætter:

”Og så giver lærlinge en masse ung energi og godt humør til virksomheden. Der bliver stillet en masse gode spørgsmål – både til os på kontoret og til vores svende, som er med til at styrke fagligheden.”

Kender de kommende svende 

Når en lærling er udlært, fortsætter 90 procent af dem som svend i virksomheden.

Ifølge Troels Hansen betyder det, at virksomheden ikke skal ud og lede efter faglærte medarbejdere. Den ”nye” svend har allerede været rundt i de forskellige afdelinger og kender derfor kulturen, arbejdsgangene, kollegerne og ikke mindst virksomhedens værdier.

“I bund og grund kan man jo sige, at vi sikrer vores egen fremtid ved selv at uddanne faglærte svende, siger Troels Hansen og fortsætter:

”Og det er jo ikke så dum en idé, når man tænker på, hvor svært det er at finde dygtige faglærte.”

Lærlingenes trivsel er vigtig

Vil man som virksomhed beholde sine lærlinge, er det vigtigt, at de får en god uddannelse og trives i virksomheden. Derfor har virksomheden startet et lærlingenetværk og indført en enkel trivselsmåling.

“Vi har lavet et forum til vores lærlinge, hvor de får sat noget tid af til at snakke om det, de har lyst til at tale om,” siger virksomhedens HR- og arbejdsmiljøansvarlige Christina Larssen og fortsætter:

”Og så har vi indført en trivselsmåling, hvor lærlingene i løbet af dagen markerer med en grøn, gul eller rød smiley, hvordan dagsformen er, og om de har brug for en snak. Vi håber, at det kan være med til at give os et overblik over, om alle har det godt, eller om der er noget, vi skal handle på.”

Et samfundsansvar at bære branchen videre

Ifølge Troels Hansen rygtes det i lokalområdet og på erhvervsskolen, at virksomheden tager mange lærlinge – og at lærlingene får en ordentlig uddannelse.

Der går stort set ikke en dag, uden at virksomheden bliver kontaktet af en ung, der ønsker at komme i lære.

“Det er vi jo stolte af, for vi vil gerne være det allerbedste tømrerfirma. Ikke kun på bundlinjen, men også på trivsel og omdømme,” siger Troels Hansen.

“Men vi kan ikke tage alle lærlinge ind, hvis vi også skal kunne give dem en ordentlig uddannelse. Det er jo et fælles samfundsansvar at bære faget videre til næste generation,” siger Troels Hansen.

“Og hvis vi gerne vil have dygtige faglærte i fremtiden, så må vi også være med til at uddanne dem.”