Mit bidrag til bestyrelsen

• Strategi, organisations udvikling og opbygning af teknologi/videnstunge virksomheder
• Turn-arounds inkl. omkostninger og folk (nedbringelse/optimering af cost of energy og forbedret cashflow samt forandringsledelse)
• Energi og infrastruktur investeringer, M&A, due diligence, IPO
• Økonomi, projekt, portefølje og risikostyring (P/L ansvar)
• Asset Management og Joint Ventures (inkl. stærkt netværk ved Energistyrelsen)
• Udvikle ledere, talenter og kompetencer
• Børsnoterede og ejerledede virksomheder

Ud over ovenstående er jeg er god til at sætte det rigtige hold og få videnstunge organisationer til at levere det der kræves og mere til. Jeg tror på at tingene rykker når der er et klart formål, inkl. klare roller og ansvar mellem Direktion og Bestyrelse og åben og ærlig tovejskommunikation. Som sparringspartner til Direktionen bidrager jeg med engagement samt stor kommerciel og teknisk forretningsforståelse. Jeg er rutineret i forandringsledelse, jeg er hårdtarbejdende og har et stærkt drive, ser muligheder og man ved altid hvor man har mig. Grundlæggende er respekt, anstændighed, engagement og målrettethed kompetencer jeg sætter højt.