Ledelse af internationale medarbejdere i udlandet

Mange danske ledere står i dag med globale ledelsesopgaver – uden nødvendigvis at tænke på sig selv som globale ledere. Det gælder både ledere i større virksomheder med kontorer på flere kontinenter og ledere i SMV’er (små og mellemstore virksomheder), der har medarbejdere siddende i udlandet.Men hvordan leder man effektivt, når dialogen foregår digitalt, og relationerne sjældent bliver tætte?