Resultatløn og funktionsløn
I et resultatlønsystem vil den enkelte medarbejders løn afhænge af arbejdspræstationen og resultater, mens et funktionslønsystem er kendetegnet ved at medarbejderen opnår et tillæg for at varetage en særlig funktion. Læs mere om de to lønsystemer nedenfor.
Hvad er resultatløn og et resultatlønsystem?
Resultatløn er en lønform der kan gives til den enkelte medarbejder afhængig af den pågældendes arbejdspræstation og resultater.
Virksomheden kan beregne resultatlønnen ud fra:
- Kvalitetsmål
- Økonomiske mål
- Kvantitetsmål
Ved at tilbyde resultatløn kan det skabe en sammenhæng mellem virksomhedens udvalgte forretningsmål og dermed bedre styring af virksomheden, i takt med at resultaterne nås. For medarbejderne medfører løn efter resultater større arbejdsglæde bl.a. gennem bedre samarbejde om at indfri de konkret mål. Endelig medfører resultatløn typisk mere i løn.
Et resultatlønsystem kan udformes på mange forskellige måder, men vil være opbygget så den enkelte medarbejder har indflydelse på sin indtjening ud fra devisen, at jo mere den enkelte præsterer desto større fortjeneste. Et resultatlønsystem omtales ofte også som et produktivitetsfremmende lønsystem.
Et resultatlønsystem kan medvirke til at forøge arbejdsintensiteten og/eller forøge produktionen pr. tidsenhed eller forbedre kvaliteten og dermed forbedre udnyttelsen af produktionskapaciteten. Herudover kan resultatlønsystemer give medarbejderne forøget indtjening.
Hvad er funktionsløn og et funktionslønsystem?
Funktionsløn er et tillæg for at varetage en særlig funktion eller midlertidig arbejdsopgave. Funktionsløn knytter sig alene til opgaven og er altså ikke et personligt tillæg.
Da funktionslønnen ofte følger opgaven og kun udbetales, så længe medarbejderen udfører opgaven, bortfalder den også, når arbejdsopgaven er afsluttet eller ikke skal udføres længere.
Funktionsløn sikrer dermed en bedre overensstemmelse mellem krav til opgavens udførsel, og den enkelte medarbejders tillægsbetaling.
Fordelene ved funktionsløn er blandt andet, at det tiltrækker medarbejdere til bestemte funktioner/opgaver. Det skabet et synligt bevis på, at ledelsen har fokus på et bestemt område, og at virksomheden honorerer særlige personlige eller faglige krav til medarbejderen.
