Hos LEGO Koncernen mener de, at fokus på overgangsalderen er en afgørende løftestang for både medarbejdertrivsel, fastholdelse og karriereprogression.

Foto: GettyImages
04.10.24 Vi rådgiver dig Nyheder

LEGO: Livsfasepolitik handler også om overgangsalder

LEGO Koncernen arbejder med en bred vifte af initiativer, der skal gøre virksomheden til en god arbejdsplads gennem forskellige faser af livet. Én af disse initiativer handler om at italesætte overgangsalderen. Læs her, hvorfor og hvordan LEGO Koncernen griber dialogen om overgangsalderen an.

Ofte taler vi ikke om overgangsalderen på arbejdspladsen. Men sådan skal det ikke være hos LEGO Koncernen, der har indført et “Menopause Programme” som har fokus på at opbygge viden om overgangsalderen gennem online- og livesessioner, e-learning, foredrag, informationsmateriale og undervisningsmateriale. 

-Vi skal være et godt sted at gå på arbejde, og medarbejderne skal være glade for at arbejde hos os. Også på de tidspunkter i livet, hvor det kan være sværere at gå på arbejde, siger Camilla Winther, der er D&I Skills Lead hos LEGO Koncernen.

Initiativet er en del af en større bæredygtighedsagenda om at være en ansvarlig arbejdsplads. Det skal sikre, at LEGO Koncernen er et godt sted at arbejde, og en del af det handler om at kigge ind i forskellige livsfaser. Det som i mange virksomheder også kaldes livsfasetilgang og livsfasepolitikker. 

-Hvis vi ikke tør at italesætte et emne som overgangsalderen, så kan medarbejderne føle, at de skal gemme deres symptomer, fortæller Camilla Winther og fortsætter: 

-Hvis vi ikke gør noget ved det, så rykker vi ikke på noget, og så lever vi ikke op til de mål, vi har sat os.

Mangfoldig og inkluderende arbejdsplads 

Hos LEGO Koncernen mener de, at fokus på overgangsalderen er en afgørende løftestang for både medarbejdertrivsel, fastholdelse og karriereprogression. Fokus på overgangsalderen skal dermed sikre, at virksomheden er en ansvarlig arbejdsplads, og det bidrager til LEGO Koncernens målsætning om kønsbalance på ledelsesgangene i 2032.  

-Vores arbejdsplads skal være mangfoldig og inkluderende, og alle skal have en følelse af at høre til. Derfor sætter vi fokus på overgangsalderen, siger Camilla Winther.

 

 

Camilla Winther, D&I Skills Lead, LEGO.
Vi skal være et godt sted at gå på arbejde. Også på de tidspunkter i livet, hvor det kan være sværere at gå på arbejde. Camilla Winther, D&I Skills Lead, LEGO.

 

 

Der findes ikke standardiserede løsninger  

Fokus på overgangsalderen skal kunne imødekomme de mange forskellige behov, overgangsalderen skaber. Hos LEGO Koncernen arbejder de derfor ikke med forudbestemte eller standardiserede løsninger. 

-Det handler om at lave tilpasninger, der passer det enkelte individ, siger Camilla Winther og uddyber:  

-F.eks. kan en medarbejder have behov for i en periode at møde lidt senere, fordi vedkommende døjer med søvnproblemer. Ligeledes kan en anden medarbejder opleve brain fog (hjernetåge) og derfor have brug for, at måden der arbejdes på tilpasses. Det kan man f.eks. imødekomme ved at lave skriftlige referater ved møder, så vedkommende ikke skal bekymre sig om at huske det hele. 

Læringspakke til ledere og medarbejdere

-Undervisning og oplysning gør ansatte på alle niveauer klogere på, hvordan overgangsalder kan påvirke kolleger på arbejdspladsen, samt hvad ledere kan gøre for at tilpasse rammerne på jobbet, så vi bedre kan støtte vores medarbejdere i denne fase af deres liv, siger Camilla Winther.  

Når overgangsalderen rammer medarbejderne forskelligt, kræver det god individuel ledelse, men der er også behov for kollektiv forandringsledelse i organisationen. Hos LEGO Koncernen er det lederne, der skal være med til at drive forandringen. Derfor er der blevet udarbejdet materialer, så lederne kan blive klædt på til at gå forrest. 

-Vores ledere har adgang til en informationspakke, så de kan hjælpe deres medarbejdere på vej, siger Camilla Winther og fortsætter: 

-Pakken indeholder f.eks. do's and don’ts med konkrete råd til, hvordan de skal forholde sig, hvis en medarbejder kommer og taler om sine udfordringer med overgangsalderen. 

Læringspakke

  • Guidelines til ledere: Hvorfor skal vi snakke om det, hvorfor er det vigtigt, hvad kan man gøre?
  • Eksempler på tilpasninger på arbejdspladsen i forbindelse med overgangsalderen
  • Do’s and don'ts med konkrete råd til, hvordan en leder kan forholde sig, hvis en medarbejder kommer og taler om sine udfordringer
  • Employee assistance programme: Medarbejdere og ledere har adgang til en service, hvor de bl.a. kan kontakte en døgnåben hotline og få hjælp til at svare på konkrete spørgsmål. F.eks. spørgsmål om stress, konflikter eller andre problematikker, der påvirker hverdagen
  • Viden til både medarbejdere og ledere om, hvad overgangsalderen betyder, og hvordan man f.eks. kan støtte op om hinanden
  • E-learning – live workshops  
Christine Secher

Christine Secher

Fagleder, Tværgående projekter & kommunikation, Future of Work

  • Direkte +45 3377 4769
  • Mobil +45 2976 2320
  • E-mail chse@di.dk

Relateret indhold

Fandt du ikke svar?
Få hjælp
Skriv til vores eksperter

Her kan du stille dine personalejuridiske spørgsmål. Når du har udfyldt og sendt formularen, bliver din sag oprettet hos den rette ekspert, som kontakter dig telefonisk eller på e-mail hurtigst muligt.