Efter at have oplevet udfordringer med kommunikationen og interne frustrationer blandt medarbejderne har virksomheden Torneløkke Anlægsgartner Servicefirma ApS taget trivselsproblematikken ved hornene. I 2023 valgte ejer og direktør for Torneløkke, Jens Peter Slæbæk, at indgå et samarbejde med en ekstern konsulent, der hjalp dem igennem projektet, desuden fik de tilskud til projektet fra Velliv Foreningen.   

Teambuilding styrker Torneløkkes trivsel 

-Alle medarbejdere har lært hinanden bedre at kende og er blevet rystet mere sammen, og vi forventer, at projektet vil få en positiv virkning på vores evne til at tiltrække arbejdskraft, fortæller Jens Peter Slæbæk.  

Medarbejdernes trivsel er øverst på dagsordenen i virksomhedens drift. Det har de bl.a.  gjort ved hjælp af et målrettet teambuildingsforløb over et år, og det har allerede vist markante forbedringer. 

Torneløkke har i løbet af et år afholdt fire teamdage. Medarbejdere og ledere har deltaget i sociale teambuildingsøvelser, der styrker samarbejdet internt på arbejdspladsen. En af nøglerne til, at det har virket, er indførelsen af et mentorprogram. Her har erfarne medarbejdere mulighed for at gennemføre et mentorprogram. Programmet klæder dem på til at lære fra sig og byde nye medarbejdere godt velkommen i virksomheden.  

En anden væsentlig nøgle er opkvalificering af lederne. Det er bl.a. sket ved at holde to ledelsesseminarer. Seminarerne har styrket den interne kommunikation fra lederne og den bedre kommunikation har styrket rammerne for medarbejderne.   

-Vi er stolte af, at vi har kunnet gennemføre projektet og opnå et godt resultat samt skabe et solidt grundlag for at arbejde videre med udviklingen af medarbejderne hos Torneløkke, siger Jens Peter Slæbæk. 

Undervejs i forløbet har virksomheden gennemført tre trivselsundersøgelser for at få indsigt i medarbejdernes udvikling og trivsel. Den sidste undersøgelse har bl.a.  vist, at medarbejderne nu svarer, at de er 27 pct. mere tilfredse med deres nærmeste kollega sammenlignet med, da forløbet startede.  

-Vi kan mærke, at der er blevet et meget bedre sammenhold blandt medarbejderne. Der er en mærkbar bedre kommunikation, og trivselsmålingerne viser også en positiv udvikling fortæller Jens Peter Slæbæk. 

-Fremtidsmæssigt vil vi arbejde videre med projektet, men også kombinere det psykiske arbejdsmiljø med noget fysisk/fagligt, som vores medarbejdere har givet udtryk for, at de også gerne vil, fortæller Jens Peter Slæbæk.  

Torneløkke fortsætter det gode arbejde i fremtiden for at sikre, at niveauet både eksternt og internt altid, er tårnhøjt.