Bliv medlem Min side
Velkommen tilbage
Ny hos DI?

Forstå din virksomheds naturaftryk i værdikæden – og gør noget ved det  

Her får du en introduktion til, hvordan din virksomhed kan forstå og arbejde systematisk med biodiversitet og natur. For flertallet af virksomheder ligger de største påvirkninger af naturen og de alvorligste risici for forretningen i værdikæden. Guiden har derfor fokus på, hvordan virksomheder kan få et overblik over, sætte mål og iværksætte handlinger i deres værdikæde.

DI’s biodiversitetsguide består af

  • en vejledning, der detaljeret fører dig gennem en proces på 5 trin
  • et analyseark, som understøtter processen og strukturerer din analyse
  • en skabelon til en handlingsplan, hvor du kan udtrække de vigtigste resultater fra analysen
  • eksempler og gode råd fra andre virksomheder, så du kan blive inspirereret af deres erfaringer
  • en vidensbank med endnu mere viden om biodiversitet og natur i relation til virksomheder

 

Her på hjemmesiden finder du en kort introduktion til de 5 trin og eksempler fra andre virksomheder, der har gennemgået processen og medvirket til at udarbejde guiden. Vil du i gang med processen og handlingsplanen, skal du hente vejledningen og arbejdsarket. De er guidens egentlige arbejdsredskaber med forklaringer, metoder og skabeloner til at understøtte processen trin for trin.

Guiden og processen læner sig op ad TNFD (The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) og SBTN (Science Based Targets Network), som er anerkendte rammeværk for virksomheders arbejde med biodiversitet og natur. Men den er meget bevidst en simplificeret udgave med det formål at gøre det muligt for flere virksomheder at forstå og arbejde handlings- og forretningsorienteret med området.

Webinar: Få introduktion til guiden og hør en virksomheds erfaring med at bruge den

  • Trin 1. Afgræns, kortlæg og vurder

    I dette trin afgrænser du først omfanget af selve analysen. Herefter kortlægger og vurderer du de råvarer, produkter, aktiviteter eller lokationer, du har udvalgt, så du får et overblik over, hvor og hvordan virksomheden har en påvirkning og afhængighed af natur og biodiversitet. Og hvor der er risici og muligheder. Analysen lægger fundamentet for de næste trin.

    Besøg trin 1

  • Trin 2. Prioriter

    I dette trin prioriterer du på baggrund af analysen i trin 1, hvad du vil arbejde videre med og sætte mål for.
    Du ser på hvilke indsatser, der potentielt vil gøre størst forskel for både biodiversitet og forretningen.

    Besøg trin 2

  • Trin 3. Sæt mål, delmål og kom i gang med at måle

    I dette trin formulerer du en overordnet biodiversitetsmålsætning, konkrete delmål og metoder at måle fremskridt på, så du får en tydelig retning for de indsatser, du vil sætte i gang.

    Besøg trin 3

  • Trin 4. Definer handlinger

    I dette trin definerer du de konkrete handlinger, der skal omsætte jeres mål og delmål til praksis. Du udarbejder en samlet plan for, hvilke indsatser der skal gennemføres, hvor og af hvem, for at mindske presset på biodiversitet i virksomhedens værdikæde.

    Besøg trin 4

  • Trin 5. Overvåg og rapporter

    I dette trin følger du systematisk op på, hvad jeres indsatser betyder for biodiversiteten, og hvordan du vil rapportere om arbejdet, så du kan dokumentere fremskridt, justere kursen og leve op til krav og forventninger fra omverdenen.

    Besøg trin 5
Didde Rishøj

Didde Rishøj

Chefkonsulent