Hvad er TNFD? Guide til naturrelateret rapportering
Vil din virksomhed i gang med naturrelateret rapportering og biodiversitet? TNFD giver virksomheder en ramme for at arbejde mere systematisk med naturrelaterede påvirkninger.
Hvad er TNFD - og hvad betyder det for virksomheder?
TNFD står for Taskforce on Nature-related Financial Disclosures og er et internationalt rammeværktøj, der hjælper virksomheder med at identificere, vurdere, håndtere og rapportere naturrelaterede afhængigheder, påvirkninger, risici og muligheder. For virksomheder kan TNFD bruges som en struktur til at få bedre overblik over, hvor natur spiller ind i forretningen – både i egne aktiviteter, i værdikæden og i virksomhedens strategiske prioriteringer.
Hvorfor er TNFD relevant for danske virksomheder?
For DI’s medlemmer kan TNFD være relevant, fordi naturrelaterede forhold i stigende grad får betydning for både drift, risikostyring, leverandørkrav, rapportering og dialogen med kunder og investorer. Det gælder især for virksomheder med globale værdikæder, naturafhængige input eller aktiviteter i områder, hvor biodiversitet, vandressourcer eller arealanvendelse er væsentlige temaer. TNFD kan derfor være med til at omsætte et komplekst bæredygtighedsområde til en mere forretningsnær og prioriterbar dagsorden.
Sådan kommer din virksomhed i gang med TNFD
TNFD’s anbefalinger understøttes af LEAP-tilgangen, som er udviklet som en praktisk metode til at identificere og vurdere naturrelaterede forhold. LEAP står for Locate, Evaluate, Assess og Prepare og kan bruges som en trinvis proces til at skabe overblik over, hvor natur er mest væsentlig for virksomheden.
Locate
Kortlæg, hvor virksomheden har kontakt med naturen i egne aktiviteter og i værdikæden.
Evaluate
Vurder virksomhedens afhængigheder af natur og dens påvirkninger på naturen.
Assess
Analysér, hvilke naturrelaterede risici og muligheder, der kan opstå.
Prepare
Forbered, hvordan virksomheden vil arbejde videre med styring, prioritering, rapportering og mål.
For mange virksomheder vil det give bedst mening at starte i det små. Det kan være med fokus på de råvarer, lokationer, leverandører eller forretningsområder, hvor natur forventes at have størst betydning. På den måde kan virksomheden opbygge erfaring og få et bedre beslutningsgrundlag, før arbejdet eventuelt udvides. Det gør TNFD mere håndterbart – også for virksomheder, der stadig er tidligt i arbejdet med natur i ESG.
TNFD's fire søjler: Det skal din virksomhed kende
TNFD’s anbefalinger er bygget op om fire søjler, som også kendes fra klimarelateret rapportering og andre internationale rapporteringsrammer:
- Governance: Hvordan bestyrelse og ledelse fører tilsyn med naturrelaterede forhold.
- Strategi: Hvordan naturrelaterede forhold påvirker forretningsmodel, værdikæde og planlægning.
- Risikostyring og påvirkningsstyring: Hvordan virksomheden identificerer, vurderer, prioriterer og overvåger naturrelaterede forhold.
- Metrics og targets: Hvordan virksomheden måler på naturrelaterede forhold og følger op på sine mål.
Hvad kræver TNFD-arbejdet i praksis?
For virksomheder handler arbejdet med TNFD sjældent kun om rapportering. Det handler også om at skabe et bedre grundlag for at træffe beslutninger om indkøb, drift, risici, leverandørdialog og strategi. Derfor vil arbejdet ofte kræve input fra flere funktioner på tværs af organisationen. Samtidig er det vigtigt at acceptere, at datagrundlaget ikke nødvendigvis er fuldt udviklet fra start. Det afgørende er at komme i gang med en struktureret proces og prioritere de områder, der er mest væsentlige for forretningen.
Sådan omsætter du TNFD til handling
TNFD kan hjælpe virksomheder med at gøre natur til et mere konkret og forretningsrelevant tema i ESG-arbejdet. Det vigtigste er ikke at have alle svar fra begyndelsen, men at få overblik over, hvor natur er væsentlig for virksomheden, og hvor det giver mest værdi at starte. For mange virksomheder er første skridt at afgrænse indsatsen og bruge TNFD som en ramme for at prioritere arbejdet.
