Magdalena Bahramis revolution af BlueCollar gennem internationale talenter
For 19 år siden begyndte Magdalena Bahrami sit arbejde i en vikarvirksomhed med blot et firmanavn og en vision fra den daværende ejer. Målet var klart: At opbygge den nystartede virksomhed og udforske det danske marked med fokus på at rekruttere international arbejdskraft til Danmark.
Pioner for internationale medarbejdere
Magdalena Bahrami stod med en udfordrende opgave; at skabe vækst i en virksomhed med fokus på at behandle udenlandske kolleger på samme niveau som deres danske kolleger. International arbejdskraft havde dengang et dårligt ry og ansættelse under danske overenskomster blev mødt med skepsis. Men Magdalena lod ikke skepsissen stoppe hende. Med stor beslutsomhed begyndte hun rekrutteringen af internationale medarbejdere.
Magdalena Bahramis målrettethed var afgørende, især i udfordrende tider. Efter flere ejerskifte i virksomheden og en finanskrise, der nær havde ødelagt det hele, stod Magdalena fast. I 2009 tog hun selv styringen af BlueCollar,
"Efter finanskrisen genopbyggede jeg virksomheden fra bunden. Tiden var hård, især da vikarerne stod til at blive afskediget først. Men jeg besluttede at samle alle brudstykker og genvinde virksomhedens succes. BlueCollar er og bliver mit hjertebarn, og at starte et projekt med uvidenhed og modstand, der pludselig opnår noget, giver blod på tanden og skaber lyst til at kæmpe mere," fortæller Magdalena Bahrami.
En lang kamp mod fordomme og hård retorik
Men finanskrisen var ikke den eneste store udfordring, som Magdalena skulle håndtere. Kampen mod fordomme og hård retorik udgjorde en uundgåelig udfordring for både Magdalena Bahrami og BlueCollar. Stærke stereotyper og uretfærdige fordomme ramte de internationale medarbejdere, og Magdalena selv oplevede tvivl og skepsis i forretningsmæssige sammenhænge på grund af sin kulturelle baggrund.
De udenlandske kvinder og mænd blev desværre mødt med flere grænseoverskridende fordomme, som slet ikke havde hold i virkeligheden. Dette medvirkede til at skabe en forkert fortælling omkring de polske og rumænske arbejdere. Disse uretfærdige forhold udgjorde den barske virkelighed for internationale arbejdere i Danmark. Selv jeg blev mødt med skepsis og tvivl, men det blev hurtigt klart, at der var stor mangel på viden om min kultur Magdalena Bahrami
Og selv når kampen mod den hårde retorik syntes at være en umulig opgave, arbejdede Magdalena aktivt på at ændre holdningerne ved at oplyse om forskellige kulturbaggrunde og fremhæve vigtigheden af menneskelig trivsel.
"Selvom jeg er en forretningskvinde med skarpt fokus på at drive min virksomhed og skabe værdi, er det vigtigt at understrege, at vi hos BlueCollar vægter mennesket højt og altid prioriterer medarbejdernes trivsel over rent forretningsmæssige hensyn," fortæller Magdalena Bahrami.
En vikarvirksomhed der går den ekstra mil for deres vikarer
Magdalena Bahrami fortæller at arbejdet med international arbejdskraft kan være uforudsigeligt, og selvom BlueCollars dygtige team normalt formår at få alle brikkerne til at falde på plads, kan der opstå situationer, hvor de må tage ekstraordinære skridt,
"Jeg husker tydeligt, da vi engang måtte sende en koordinator hele 400 km til Tyskland for at hente vikarer til vores danske kunde, fordi deres bil brød sammen. Vores førsteprioritet var at sørge for deres sikre ankomst til Danmark, uanset omstændighederne," fortæller Magdalena Bahrami og fortsætter,
Hos BlueCollar er vores værdier klare. Vi hjælper hinanden, sætter det menneskelige aspekt først og er stolte af vores evne til at træde til for hinanden. Det er denne sammenhængskraft og dedikation, der gør mig virkelig stolt. Magdalena Bahrami
Det er afgørende for BlueCollar at fastholde menneskelige værdier og principper. Magdalena Bahrami og BlueCollar-teamet ønsker at være en pålidelig samarbejdspartner for både kunder og vikarer, hvilket betyder at opretholde integritet og ansvarlighed i deres ansættelsesprocesser. Det er også en af de væsentligste grunde til, at BlueCollar er en del af VikarBranchen.
Værdien af et medlemskab i VikarBranchen ifølge Magdalena Bahrami
- Man bekræfter virksomhedens integritet og forpligtelse til altid at handle på den rigtige måde.
- Man opnår en fælles solidaritet og et sammenhold med andre virksomheder i branchen, som støtter hinanden gennem forskellige udfordringer.
- Man bliver igennem den tilhørende godkendelsesordning det pålidelige og trygge valg for både kunder og vikarer.
En del af de gode elever i klassen
Magdalena Bahrami er rigtig glad for at være en del af VikarBranchen, hvor der er en stærk fælles solidaritet. Her eksisterer der ikke en følelse af konkurrence, men derimod en vilje til at stå sammen og udvise ansvarlighed i branchen. BlueCollars tilknytning til VikarBranchen har stor værdi og fungerer som en garanti for de vikarvirksomheder, der har styr på tingene.
Hvert år skal BlueCollar opfylde kravene i den anerkendte Godkendelsesordning for at blive medlem af VikarBranchen. Certifikatet, der udstedes som resultat af godkendelsesordningen, er ikke blot en formel anerkendelse af medlemskab. Det er også et kraftfuldt redskab over for kunderne, særligt når der opstår tvivl eller skepsis omkring vikarbranchen, forklarer Magdalena og understreger, at det viser, at BlueCollar handler ansvarligt og i overensstemmelse med branchens standarder.
En af vikarerne, der valgte BlueCollar til, er Kula Michal. I en alder af 53 år har Kula Michal en historie, der vidner om vikarbranchens evne til at åbne døre til en bred vifte af muligheder.
Fra jordbærplukker til lederstilling
For 30 år siden forlod Kula Michal Polen og begav sig til Danmark som jordbærplukker. Et par år senere krydsede han veje med BlueCollar og Magdalena Bahrami – og det kom til at ændre hans arbejdsliv.
Kulas rejse ind i vikarbranchen har været alsidig og omskiftelig. Han har haft fem forskellige stillinger hos BlueCollar, herunder en periode på en pallefabrik og flere funktioner inden for vindmølleindustrien. På trods af sin uddannelse som kok og bager har vikarbranchen åbnet nye horisonter og præsenteret ham for en bred vifte af jobmuligheder. Kula har tidligere fungeret som leder for teams på op til seks personer og har nu fundet sin plads hos sengefirmaet Tempur, hvor han har opnået fastansættelse.
Kula Michals taknemmelighed over for BlueCollar-teamet og Magdalena er stor. Han understreger særligt deres rolle i hans professionelle udvikling og karriereforløb, "jeg har aldrig haft problemer med BlueCollar-teamet, og jeg værdsætter virkelig alt, hvad de har gjort for mig," fortæller Kula Michal.
Kula bekræfter, at BlueCollar har leveret på deres løfte om god service og støtte. Han sammenligner det med sin kærestes erfaringer med andre arbejdsgivere, hvor problemer var hyppige,
Med BlueCollar kan du trygt stole på, at de tager sig af dig, og at du får ordentlige arbejdsforhold Kula Michal
I dag er Kula ivrig efter at anbefale vikarbranchen til dem, der måtte stå over for usikkerhed om deres fremtidige vej, "Det er en branche, hvor du får chancen for at prøve forskellige fag og samtidig lære dig selv bedre at kende”, fortæller Kula Micha. For ham repræsenterer vikarbranchen ikke blot en måde at afprøve forskellige fagområder, men også en mulighed for personlig udvikling.
Blå Bog: BlueCollar
- BlueCollar er en dansk vikar- og rekrutteringsvirksomhed, grundlagt i 2009 og med hovedsæde i Odense SØ.
- Virksomheden medejes af Magdalena Bahrami, der har beskæftiget sig med rekruttering og personaleudvælgelse i en lang årrække.
- BlueCollars mission er at levere kvalificeret, fleksibel udenlandsk arbejdskraft, til enhver tid på overenskomstmæssige vilkår, til danske virksomheder inden for produktion, industri, bygge og anlæg, transport og lager, og servicefag – enten som vikar eller på permanent basis.
- BlueCollar er certificeret og aktiv i brancheforeningen VikarBranchen i Dansk Industri.
