Med mine spidskompetencer, ønsker jeg at være en aktiv sparringspartner for SMV’er, som ser forretningsmæssig værdi i at arbejde med den tredobbelte bundlinje: socialt, miljømæssigt og økonomisk. Jeg vil bidrage til, at virksomheden både kan agere agilt på den korte bane kombineret med en langvarig profitabel forretningsstrategi, hvor vækststrategier tager sit afsæt i værdiskabelse, med det overordnede ønske om at skabe succes og vækst til glæde for virksomhed og medarbejdere.

Spidskompetencer – min værdi i bestyrelsen, som støtter op om ledelsen:

• Kommerciel forretningsudvikling, jeg er tillige dygtig til personale-, salgs- og forandringsledelse.
• Jeg kan aktivt bidrage til værdiskabelse via transformation fra traditionelt salg til ambitiøse go-to-market / market access strategier:
  • B2G (udbudsstrategi og jura – statsligt, regionalt og kommunalt)
  • B2B (kontaktforhandlinger og opfølgning – forhandlere, grossister og underleverandører)
  • DTC (koncepter og SoMe strategi)
• Ledelsesmæssig erfaring med integration af virksomheder og dermed to kulturer til én og skabelse af høj ”virksomhedssundhed” (OHI).
• Ledelsesmæssig erfaring med kapitalfondstankegang.
• Min markedserfaring er størst i Danmark, har tillige erfaring med Norge, Sverige, Finland, Færøerne og Grønland samt en vis viden om det øvrige Europa.
• En stærk kommunikator, som er positiv og proaktiv. Jeg er en igangsætter, kreativ, nysgerrig på mennesker og virksomheder. Jeg balancerer det at være professionel og samtidig have det sjovt.
• Høj emotionel intelligens kombineret med det at turde, turde tage de svære beslutninger og stå ved dem.
• Vant til P&L ansvar, erfaring med op- og ned skalering.