Jeg tilfører struktur, overblik og prioriterer i tæt samarbejde med ejerleder. Jeg har haft ansatte i udlandet, så distanceledelse, og en dyb kulturel forståelse fra mange markeder trækker jeg ind i rummet. Jeg kender vigtigheden af at have 2 ører og en mund og jeg udfordrer ejerleder til at tænke strategisk og ikke altid drift. Med erfaring fra flere forskellige brancher ser jeg altid risici udefra og ind. Jeg har en Advisory post også - i en start-up, som arbejder med ESG-rådgivning og bæredygtig produktudvikling. Hvor jeg får meget læring af denne post - og ja jeg giver naturligvis også tilbage på den generelle forretningsudvikling.