Princip 05

Vi vil fastsætte specifikke mål, hvor måltal og KPI’er vedrørende kønsdiversitet kan bruges som et styringsværktøj.

Hvis vi som erhvervsliv skal flytte tallene i den rigtige retning, er det nødvendigt at sætte konkrete mål i form af specifikke måltal eller KPI’er.

Ved at fastsætte måltal for andelen af det underrepræsenterede køn på de enkelte ledelseslag, bliver det muligt at kvantificere og overvåge udviklingen i andelen af kvinder på de forskellige ledelseslag.

Måltallene kan med fordel fastsættes som antal eller andel. De bør være både ambitiøse og realistiske for at styrke sandsynligheden for at nå i mål.

Målsætninger kan med fordel forankres i evt. eksisterende performancemål og praksis eller KPI-værktøjer. På den måde bliver emnet behandlet løbende, og målet om forandring får dedikeret fokus, hvor der bliver fulgt op på fremdrift ift. målet. Det medvirker også til, at målet om at få flere kvinder i ledelsen ikke kun er en hensigtserklæring, men en reel forpligtelse fra ledelse
og HR, der løbende følges op på. 

HVAD KAN I SOM VIRKSOMHED GØRE:

• Tag udgangspunkt i den branche, virksomheden hører til: Er virksomheden over eller under gennemsnittet?
  
  
• Se på jeres organisation: Er der skævheder i forskellige ledelseslag og/eller i de enkelte forretningsområder? Kan det ændres, og hvilke udfordringer er der?
  
  
• Se på jeres virksomheds situation og udgangspunkt: Hvad er andelen af kvinder nu, og hvor vil I gerne hen?
  
  
• Udfyld sætningen: Når det handler om diversitet og inklusion i vores organisation, vil vi gerne gå:
  Fra ......................... til ...................................
  (kan udfyldes i antal eller andel)
  
• Indsaml viden/data og monitorer udviklingen
  
  
• Analyser nærmere, hvis/når I oplever kønsskævheder i data.

HVAD HAR ANDRE VIRKSOMHEDER GJORT? ØRSTED FORKLARER: 

I Ørsted har vi fastlagt en ambition om, at vi i 2030 vil have en kønsbalance på 40/60 i vores virksomhed. På tværs af alle medarbejdere, på tværs af alle ledere, og på tværs af de øverste ledelsesniveauer. Det bliver ikke enkelt at nå en sådan ambition, men at fastlægge ambitionen skaber baggrund for, at vi iværksætter nye initiativer og handlinger, der kan rykke os på kønsbalancen.