Princip 15

Det kræver mod at sige sin mening og inddrage sine erfaringer og perspektiver som minoritet på en arbejdsplads. Ledere skal anerkende det følelsesmæssige aspekt, der ligger i at være del af en minoritet, og skal bifalde de bidrag, som forskellige synspunkter kan give til virksomheden.

Inden for diversitet og inklusion er der fokus på betydningen af tilhørsforhold – dvs. vigtigheden af at opleve, at man hører til og accepteres. Det er et basalt menneskeligt behov for at blive accepteret som gruppemedlem. Medarbejdere med oplevelsen af at høre til performer bedre, da de oplever tillid og tryghed ved at vide, at de er en del af noget større, hvormed de kan nå deres fulde potentiale til gavn for virksomhedens udvikling, succes og vækst. Det er afgørende for at skabe og udnytte fordelene ved mangfoldige medarbejderteams.

HVAD KAN I SOM VIRKSOMHED GØRE:

• Opbygge en mangfoldig og repræsentativ organisation for medarbejdere på alle niveauer ved at bifalde og fejre forskellighed
  
  
• Sikre repræsentation ved at skabe en inkluderende arbejdspladskultur, hvor alle kan føle, at de hører til – f.eks. ved at være bevidst om, at mennesker er sammensatte personer, der identificerer sig med forskellige grupperinger, kognitive evner/træk, fysiske evner, værdier, socialklasse, beskæftigelse, relationer o.lign.
  
  
• Oprette IGU-forløb
  
  
• Deltage i Pride-optog.

HVAD HAR ANDRE VIRKSOMHEDER GJORT? GRUNDFOS FORKLARER:

I 2021 startede vi i Grundfos flere ”Medarbejder Resource Grupper” (Employee Resource Groups, ERGs) for at give en stærkere stemme til underrepræsenterede grupper. Disse ERGs ledes af frivillige medarbejdere. En af grupperne er Women@Grundfos, som arbejder for en højere grad af ansættelse og forfremmelse af kvinder i Grundfos. Blot tre måneder efter opstart har gruppen medlemmer fra 21 lande, og flere kolleger har meldt sig for at drive initiativer fremad.