Vi mener

Politiske udspil og aktuelle holdninger fra DI Turisme, Kultur & Oplevelser


Strategiske indsatsområder

Synliggørelse af branchens betydning

Vi vil bidrage til den politiske forståelse af og opbakning til turismeerhvervet og sikre optimale rammevilkår for udvikling af helårsturisme i hele landet. Vi vil synliggøre værdien af et tæt samspil mellem turismeerhvervet og kulturlivet. Vi arbejder også for at sikre en fortsat politisk forståelse for nødvendigheden af bevillinger til international markedsføring for at bevare og styrke Danmarks internationale markedsposition,  ikke kun med afsæt i det brede danske brand men også baseret på lokale og regionale styrkepositioner.

Stimulere det indenlandske turisme-, oplevelses- og kulturforbrug

Det er vigtigt for os, at vi italesætter værdien af et stærkt oplevelses- og kulturforbrug på tværs af land, generationer m.v. Det er for eksempel i form af fælles forståelse, kulturarv og by/land-sammenhængskraft. Vi arbejder for både at sikre politisk forståelse for og opbakning til udviklingen af det indenlandske turisme-, kultur- og oplevelsesforbrug hele året og færre regulatoriske barrierer, mindre bøvl og byrder og indrapporteringer til det offentlige, der står mål med f.eks. offentlig støtte til kulturlivet.

Bidrage til Danmarks bæredygtige tilgængelighed - indad og udad

Vores arbejde skal sikre forståelsen for infrastrukturens kritiske betydning for udviklingen af turisme-, kultur- og oplevelseserhvervet i Danmark (til lands, til vands og i luften), samt turismens rolle i at sikre og understøtte Danmarks tilgængelighed med resten af verden. Det gør vi for eksempel ved at forsætte opbakningen til ruteudvikling herunder Global Connected – i samarbejde med Dansk Luftfart. Derudover skal vi forståelse for potentialet i mere kollektiv transport i turismen, herunder nødvendigheden af busruter, liberalisering af taxa-lovgivning og anden infrastruktur.

Sikre tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft

Ingen branche uden arbejdskraft. Vi arbejder målrettet for at sikre, at vores medlemmer har adgang til den nødvendige arbejdskraft gennem en række strategiske initiativer.

Vi deltager aktivt i relevante uddannelsesudvalg og aftagerpaneler for at skabe en stærk kobling mellem erhvervets behov og uddannelsessektorens udvikling. Dette samarbejde med uddannelsesinstitutionerne er afgørende for at sikre fremtidens kvalificerede arbejdskraft inden for turisme, kultur og oplevelser.

Desuden arbejder vi for at påvirke rammevilkårene for adgang til udenlandsk arbejdskraft – både bredt i vores sektor og specifikt for bestemte fagligheder og funktioner. 

Vi fokuserer også på at forbedre rammevilkår og indsatser for en øget arbejdsstyrke ved at inkludere seniorer, ungarbejdere og personer på kanten af arbejdsmarkedet. Derudover sikrer vi, at branchens forhold bliver reflekteret i overenskomstfornyelser.

Understøtte udviklingen af et bæredygtigt erhverv

Hos DI Turisme, Kultur & Oplevelser er vi målrettede omkring udviklingen af et bæredygtigt erhverv. Vi vil derfor arbejde for at sikre politisk opbakning til erhvervets bæredygtige omstilling på tværs af alle bundlinjer – grøn omstilling, socialt ansvar og økonomisk bæredygtighed hele året rundt. Det gør vi ved aktivt at påvirke beslutningstagere og skabe forståelse for vores sektorers behov og potentialer.Vi fokuserer på, at der fra politisk side skal skabes de rette incitamenter og vilkår for grøn omstilling. 

Desuden arbejder vi for at sikre adgang til finansiering til grøn omstilling, så vores medlemmer kan gennemføre nødvendige investeringer og implementere bæredygtige løsninger. 

Lars Bertolt Winther

Lars Bertolt Winther

Chef for DI Turisme, Kultur & Oplevelser

Sofie Nyholm

Sofie Nyholm

Chefkonsulent

Frederik Andresen

Frederik Andresen

Konsulent

Viktoria Egebak Winge

Viktoria Egebak Winge

Studentermedarbejder