Fra ESG til konkurrencekraft

To måneder før CSRD bliver en realitet for de første og største, inviterer DI, Make og Valcon til en konference, hvor vi lancerer ESG Barometer 2023 og beder VELUX, Mærsk og Henkel dele ud af de udfordringer og muligheder, lovgivningen bringer med sig.

Konferencens sigte er at dele viden og skabe nye koblinger mellem ESG og forretningsstrategi og italesætte konkurrencefordelene ved at styrke arbejdet med bæredygtighed. Budskabet er, at ESG er strategi og forretning før rapportering.

Glæd dig til at høre Lars Petersson, CEO VELUX Group, Pernille Lind Olsen, Corporate Senior Vice President, Henkel Corporations, og Lene Bjørn Serpa, Head of Corporate Sustainability & ESG, Mærsk fortælle om ESG som driver af værdidrevet ledelse, værditilbuddet og værdikædesamarbejdet.

ESG Barometeret er et inspirationsværktøj, der vil oplyse virksomheders ESG-transformation og lette deres rapporteringsrejse. Barometeret følger i C25’s fodspor for at lære af de store virksomheders rapportering. Når vi følger rapporteringen, følger vi også, hvordan de store virksomheder fortolker EU’s ESRS-standarder og hvilke processer, de igangsætter for at imødekomme CSRD. Ideen er vidensdeling og læring. C25’s 2022-rapporter er de bedste lærebøger for business lige nu, for de viser, hvordan virksomhederne flytter sig fra lovgivning til praksis, og hvordan ESG er en forudsætning for forretning.

PROGRAM

11.30 Let frokost og networking 

12.00 Velkomst og formål med dagen
Marie Gad, Underdirektør, Global Udvikling og Bæredygtighed, DI & Karina Holm Henriksen, Managing Partner, Make

12.10 Lancering af ESG Barometer 2023: Hvad er talk of town i C25?Christina Blak, Kreativ direktør & ESG lead, Make & Birgitte Mogensen, ESG rapporteringsekspert, Board Management  

Del 1: Hvad er Top of mind i 2023?

12.25 Værditilbuddet – fra ESG til forretning  
Pernille Lind Olsen, Corporate Senior Vice President, Head of Global Packaging & Consumer Goods Division Adhesive Technologies, Henkel Corporation

12.55 Værdidrevet virksomhedsledelse – om de hårde og bløde dele af governance  
Lars Petersson, CEO VELUX Group

13.25 Værdikædeansvaret – om partnerskaber som løftestang for impact  
Lene Bjørn Serpa, Head of Corporate Sustainability & ESG, Mærsk

14.00 Kaffepause

Del 2: ESG i praksis: Operationalisering & organisering

14.35 Fra direction setting til styring - Sådan kommer du fra strategi til operating models til dataunderstøttelse
Jakob Riiskjær Nygård, Management consulting II Sustainability Lead,Valcon

• Know your enemy - hvilke udfordringer står vi over for?
• Unleash Energy - hvordan frigør vi energi til at arbejde med det rigtige? 
• Keep it simple - hvordan får vi data og indsigt uden at skulle genopfinde alting?

14.55 Fra setting til organisering  
Organisering af bæredygtighedsarbejdet. Om at levere på virksomhedens løfter ved at indlejre ESG i alt, hvad I gør. Om governancestrukturer og incitamentprogrammer. Mandater, roller, flow og workstreams.
Janda Campos, Independent Advisor, ARAXÁ

Del 3: ESG i perspektiv

15.15 Paneldebat med medlemmer af DI’s Udvalg for bæredygtighed
Panelet reflekterer over dagens indlæg og sammenhængen mellem ESG, strategi & forretning. 
Mød bla. Malene Richter Christensen, SVP / Underdirektør Koncernøkonomi i DSB.

15.50 Afrunding 

16.00 Tak for i dag