Ledelse af hybridarbejde

Ledelse af hybridarbejde og distanceledelse er discipliner, mange ledere kommer til at skulle tillære sig i den kommende periode. På denne side kan du se, hvad du som leder skal være opmærksom på, når medarbejderne i højere grad udøver hjemmearbejde eller arbejder fra andre lokationer.

Vi rådgiver dig

Ledelse af hybridarbejde

Ledelse af hybridarbejde er en ny ledelsesdisciplin og kræver andre kompetencer og værktøjer end traditionelle ledelsesformer. Læs mere om, hvad det kræver af dig som leder.

15.06.21 • MR • Nyheder

Seks gode råd til inkluderende hybridmøder

Hvordan faciliterer du inkluderende møder, der foregår virtuelt og fysisk samtidig? Få Henrik Horn Andersens seks gode råd til, hvordan du designer effektive hybridmøder, der skaber værdi for din organisation og dine deltagere.

Rådgivning

Ingredienser til succesfuld forandring

Som leder kan man gøre mere for at skabe gode forudsætninger for succesfulde forandringer, med få, vigtige greb. Det handler om ledelse, kommunikation og involvering. Klik her og læs mere.

Tid og sted i hybridarbejdet

Med den hybride arbejdsplads følger også nye forhold mellem tid og sted for, hvor arbejdet kan udføres. Hvad betyder det for dig og din organisation? Læs mere her.

Fem parametre til hybridarbejde kan være værdifulde, hvis du som virksomhed skal designe fremtidens arbejdsplads. Find ud af, hvad de er.

Læs artiklen

Kurser og netværk

22.11.21 • Kursus

Distanceledelse

Det påvirker medarbejdernes motivation, effektivitet og trivsel at arbejde på distancen. Kom på kursus i distanceledelse og lær, hvordan du leder dine medarbejdere – selv når du ikke ser dem i hverdagen.

Netværk

Netværk: Ledelse af hybride arbejdsformer

Skal du lede hybridarbejde, og er du i tvivl om, hvordan du bedst gør det? Få viden og inspiration i dette netværk.

30.08.21

PostNord: 85 pct. af administrationen er hybrid

Hos PostNord i Danmark arbejder 85 pct. af de administrative medarbejdere hjemmefra mellem en og fire dage om ugen. Den hybride organisering gavner både virksomhed og ledelse, mener chef for HSSE Christian Nordling.

27.08.21

Hybridarbejde er ”New normal” i Siemens A/S

Siemens A/S er i gang med en global forandring. De fokuserer på tillidsbaseret ledelse i hybridarbejdet – og det virker.

04.09.21

Leder: Tag medarbejderne med på rejsen

Hvis I vil arbejde mere hybridt, så skal medarbejderne inddrages i forandringen. Sådan lyder det fra Charlotte Møller-Andersen fra Zendesk.

Find rådgivning

Medlemsvirksomhed

Bain & Company

Medlemsvirksomhed

Cubion

Medlemsvirksomhed

Deloitte

Medlemsvirksomhed

EY

Medlemsvirksomhed

Hildebrandt & Brandi

Medlemsvirksomhed

Human House

Medlemsvirksomhed

Implement

Medlemsvirksomhed

Workz

Pernille Erichsen

Chef for DI ledelse og virksomhedsudvikling

Pernille Erichsen er chef for Ledelse og Virksomhedsudvikling og hjælper virksomheder med motivation af medarbejdere og ledelse af den hybride arbejdsplads.

Direkte +45 3377 3092
Mobil +45 2724 2905
Send e-mail

Anne Birgitte Lindholm

Chefkonsulent

Anne Birgitte Lindholm rådgiver ledere i distanceledelse. Hun er forfatter til flere bøger om ledelse, herunder "Ledelse på distancen".

Direkte +45 3377 4522
Mobil +45 5218 5929
Send e-mail

Rasmus Fjeldsted

Chefkonsulent

Rasmus Fjelsted rådgiver virksomheder i hybrid ledelse samt om teknologi, der understøtter hybridarbejde.

Direkte +45 3377 4797
Mobil +45 2230 1141
Send e-mail

Ledelse af hybridarbejde