Skal du og dine medarbejdere arbejde hjemmefra og er du i tvivl om, hvordan du bedst sikrer trivsel og effektivitet, når I ikke er fysisk sammen? Eller har du medarbejdere som er fast placeret på andre lokationer?

På dette kursus lærer du, hvordan du kan være en nærværende leder for medarbejdere, som du ikke ser dagligt. Du får vigtige værktøjer til ledelse på distancen, og lærer, hvad du og dine medarbejdere skal være særligt opmærksomme på.

Det får du ud af at deltage

Du får kendskab til vilkårene omkring distanceledelse, refleksion omkring egne udfordringer i dagligdagen samt drøftelser med de øvrige deltagere om jeres erfaringer fra dagligdagen. Du får desuden kendskab til vigtige værktøjer til ledelse på distancen samt et grundlag for efterfølgende dialog med dine medarbejdere og i ledergruppen.

Du lærer om

Distancens påvirkning på medarbejdere:

• Lederens muligheder og udfordringer
• Den psykologiske kontrakt
• Medarbejdertyper: Hvordan reagerer en introvert, ekstrovert og tekstrovert?
• To vigtige begreber: Passiv facetime og tavs viden

Distancelederens vigtigste værktøjer:

• Tillid
• Forventningsafstemning
• Ledelse af blended working
• Valg af kommunikationsveje

Målgruppe

Kurset henvender sig til alle ledere, som har medarbejdere på distancen, enten placeret på forskellige kontorer eller som arbejder hjemmefra.

Relateret kursus

Vil du gerne på kursus, men har begrænset tid? Se kurset: Distanceledelse Light