Skræddersyet forløb

Tag ledelse på ESG - Workshop

Skab forretning med jeres bæredygtighedsinitiativer ved at bruge kravene om ESG-rapportering strategisk til at øge jeres konkurrenceevne og til at blive compliant.

Er ESG uoverskueligt?
Er ESG en irritation?
Er ESG en akademisk øvelse for at tilfredsstille din revisor?

Brug 6 timer på at bryde ESG ned – for DIN EGEN VIRKSOMHED.

Saml nøglepersoner og profiler fra bestyrelsen, ledergruppen og andre nøglepositioner. Et mix af generationer bør også være til stede for at opnå bedst mulig værdi med workshoppen.

Workshoppens indhold

  • Fælles forståelse og sprog om ESG
  • Mappet af jeres fulde værdikæde - og identificering af ESG risici heri
  • Foretaget første cut på jeres egen DobbeltvæsentlighedsAnalyse – her skærer I de 42 emner ned til jeres Top-5 ESG prioriteter
  • Lavet en GAP analyse – hvad laver I allerede, der svarer på jeres Top-5 prioriteter, og hvad mangler I?
  • Kende jeres konkurrent- og key stakeholder positioner på ESG – så I kender jeres konkurrencemæssige fordele og/eller ulemper
  • Inspiration på hvad er god praksis på de gaps I må have – ift. roller, ansvar, data og governance
  • Gå fra mødet med en handleplan og aftale om next steps herunder ansvarlige

Arbejdet med jeres egen virksomhed, faciliteres af en erfaren DI konsulent, med erfaring i både Virksomhedsudvikling og ESG.

Med jeres samlede viden om virksomheden, kommer I omkring det meste af hvad der forventes af jer som virksomhed. I vil stadig have ESG opgaver, afklaringer og et valideringsarbejde.

Efter Workshoppen vil I sætte jer selv i en position, til at Tage Ledelse på ESG!

Kurset har givet os noget konkret at arbejde videre med. Dette er en stor hjælp da meget ESG indtil videre har været ”overskrifter og hensigter”. Kurset havde vores virksomhed i fokus, så vi nu fik nedbrudt disser overskrifter og fik noget konkret om hvordan det påvirker vores firma. Vi fik også en lavet en plan for hvordan vi kommer videre, og et bedre overblik over hvad ESG-arbejdet vil betyde. ESG vil stadig medføre en stor mængde arbejde og dokumentation, men efter kurset, føler vi os bedre klædt på til at styre udviklingen Økonomichef, Leth Beton A/S
Anne-Louise Graves Sandby-Møller

Anne-Louise Graves Sandby-Møller

Chefkonsulent

Gitte Knoth Sørensen

Gitte Knoth Sørensen

Chefkonsulent