Vi rådgiver dig Cases

Resolux – En “one-stop” leverandør til vindindustrien i Indien

Resolux Group, grundlagt i 1995, er en komplet leverandør af elektriske og mekaniske komponenter til vind industrien – både onshore og offshore. Deres ”IKEA løsning” til vindmølleproducenter medvirker til effektiv montering og installering af deres produkter i vindmølletårne.

Foto: DI India

Resolux har global tilstedeværelse og blev i 2018 etableret i Indien. Dog ventede udfordrende tider i horisonten i form af COVID-19, som gjorde det svært for hele vindindustrien. I slutningen af 2022 og starten af 2023 øjnede Resolux dog et nyt momentum på det indiske marked og besluttede sig derfor at genstarte deres operationer i Indien.

Today, the Indian market is significantly more stable than in previous years. Combined with the ongoing issues between China and the US, as well as a heightened level of caution in Europe regarding China, India has significantly strengthened its position in the global market Mads-Ole Astrupgaard, CEO, Resolux Group

Kickstart via DI’s “Own Man In India” koncept

Resolux fik genstartet deres tilstedeværelse i Indien gennem DI’s ”Own Man In India” koncept og fik samtidig assistance fra DI India til at genoplive deres datterselskab. Dette betød, at DI India sørgede for rekruttering af deres Country Manager i Indien i form af Jagadeesh Ulaganathan og deres Key Account Manager, Prakash Baskaran. Både Jagadeesh og Prakash arbejder fra DI’s kontorfaciliteter i Chennai, som er centralt placeret ift. resten af vindindustrien i Indien. Med genopstarten af deres datterselskab kan de begge fokusere på markedsudvikling for Resolux i Indien.

India requires local presence to do business, and local people to do good business. With DI’s Own Man In India service, everything was taken care of, allowing you to simply sit down and work Mads-Ole Astrupgaard, CEO, Resolux Group.

DI’s ”Own Man In India” fungerer som en let løsning hvormed virksomheder kan få lokal fodfæste på markedet, hvilket er nødvendigt i Indien.

The importance of being close gives you an opportunity to discuss culture and to continuously find solutions to move in the direction needed. I say this because the market is huge, and you don’t just make a plan and follow it because suddenly opportunities arise that you didn’t see and then you need to make a decision. So, being close and having local people is critical for the success of the Indian team. Mads-Ole Astrupgaard, CEO, Resolux Group

Indien er både for det lokale og globale marked

Resolux Group har som mål at indfange det lokale marked i Indien, men ser også Indien som et kommende eksport hub for det globale marked. 

We see India as a place where we can do a lot for the local as well as the global market. Our goal is to obviously capture the Indian business, but we also aim for Resolux India to be a manufacturing hub for the export business. Jagadeesh Ulaganathan, Country Manager, Resolux Group

Foto: DI India

Resolux deltog i Windenergy India 2023, hvilket er den eneste og største handelsmesse- og konference i Indien. Her var Resolux en del af den danske pavillon arrangeret af DI Indien og Danish Wind Export. Dette fungerede som en enestående mulighed for at udvikle både nye og allerede veletablerede relationer. På sigt er målet for Resolux at opbygge deres egen organisation i Indien.

What I am looking for and also expect now, that I have these two guys here, is to move forward, get the business and build up our own organization Mads-Ole Astrupgaard, CEO, Resolux Group

Udfordring

Lokal tilstedeværelse er nødvendigt for at kunne lykkedes på det indiske marked. Imidlertid gjorde COVID-19 perioden det svært for hele vindindustrien og understregede, at lokal fodfæste gennem opsætning af et datterselskab er forbundet med en højere grad af risici. Efter COVID-19 havde Resolux derfor brug for en lettere og mindre risikabel måde at få lokal tilstedeværelse i Indien til at opbygge deres forretning i landet.

Løsning

Resolux kickstartede deres operationer på det indiske marked ved hjælp af DI Indiens ”Own Man In India”-model, hvor DI’s team i Indien håndterede hele rekrutteringsprocessen af indiske medarbejdere. Dette omfattede alt fra ansættelsesmæssig compliance til at arrangere kontorfaciliteter i DI Indiens kontor i Chennai.

Resultat

Med hjælp fra DI Indien blev det til ansættelse af Jagadeesh Ulanganathan og Prakash Baskaran, der med genoplivning af Resolux’s indiske datterselskab i dag fungerer som henholdsvis Country Manager og Key Account Manager. Inden genoplivning af det indiske datterselskab var de begge ansat via DI’s Own Man In India-koncept, som var en let måde for Resolux at kick-starte deres aktiviteter i Indien.

Fakta

  • Resolux Group har over 25 års erfaring i vindindustrien og har etableret sig selv som en markedsleder inden for interne komponenter til vindmølle tårne og maskinhuse – både onshore og offshore.
  • Resolux har global tilstedeværelse med kontorer og produktion i Brasilien, USA, Kina, Sydkorea, Tyrkiet og Indien.
  • Find yderligere information på Resolux’s hjemmeside: resoluxgroup.com

Relateret indhold