LEDER:BOX – Medledelse

Tore Nielsen er rådgiver i virksomheden Good Morning April. Han interesserer sig for samarbejdet mellem mennesker og har de sidste 10 år hjulpet virksomheder med at gentænke deres organisationsformer.

Sammen med sine kollegaer fra Good Morning April hjælper han organisationer med at bevæge sig i en progressiv retning - typisk fra et traditionelt hierarki til en mere organisk struktur.

Det er Tores observation, at arbejdet i store organisationer i praksis KUN udføres i små teams, og IKKE i de traditionelle strukturer – uanset hvordan man tegner sin organisationsstruktur. Og det betyder, at forretningssucces ikke handler om “corporate collaboration”, men derimod om små selvstyrende teams i en teambaseret struktur.

For at lykkes med at skabe fremtidens bæredygtige løsninger kræver det, at vi tør at udfordre vanetænkning – også i måden vi arbejder på. I Clever tror de på, at de gode løsninger findes i fællesskab, og derfor har de indført det, vi kalder medledelse. De har erstattet chefer og siloer med klart definerede formål, ansvar og tillid.

Casper Kirketerp-Møller vil i sit oplæg dele sine perspektiver på Clevers rejse, samt hvorfor og hvordan medledelsen er et bud på fremtidens bæredygtige og meningsfulde organisation.

Casper Kirketerp-Møller er administrerende direktør i Clever - Danmarks førende ladeoperatør indenfor e-mobilitet og en af Europas hurtigst voksende virksomheder. Clever har til formål at accelerere fremtidens bæredygtige e-mobilitet ved at inspirere alle til at vælge elbilen.

Lykke Jeppesen deler sin viden om, hvordan medledelse fungerer i praksis. Hun fortæller bl.a., hvilke praksisser og strukturer Clever bruger til at distribuere magt og ledelse i hverdagen.

Lykke Jeppesen er en del af et team af medledelseskonsulenter, som har til formål at drive Clevers udvikling mod en chef-løs og medledende organisation. Lykke Jeppesen har en baggrund i Psykologi & Kommunikation og har tidligere haft ansvaret for Diversitet & Inklusion i Nuuday og TDC Group.