Beredskab - rettidig omhu

En krise, et cyberangreb, et forsyningskædebrud eller et strømsvigt kommer aldrig belejligt. Brug DI's værktøjer her til bl.a. at udarbejde jeres beredskabsplan. Ved at være beredt beskytter du ikke kun din virksomhed, men bidrager også til et mere robust og sikkert Danmark.

Tilmeld dig nyhedsmails

Danmark og danske virksomheder står over for et meget alvorligt og et meget komplekst trusselsbillede. Sektionsleder Andreas Mejer fra Beredskabsstyrelsen tegner billedet op og giver sine bedste anbefalinger til krisestyring og beredskab til danske virksomheder.

Trusler, kriser og beredskab

Sikkerhedstruslen mod Danmark og Europa er forhøjet. Forskellige begivenheder de seneste år fra Ruslands ulovlige angrebskrig mod Ukraine, koranafbrændinger og stigende geopolitiske spændinger har medført, at risikobilledet har ændret sig. Risikoen for cyberangreb, forsyningskædebrud, strømsvigt og andre kritiske hændelser er stigende.

Derfor skal sikkerhed og kriseberedskab have høj prioritet i erhvervslivet. Kritiske hændelser kan medføre betydelige tab for din virksomhed, og ved at være beredt beskytter du ikke kun din virksomhed, men bidrager også til et mere robust og sikkert Danmark.  

Siden her guider dig til at tage hånd om din virksomheds modstandsdygtighed og kriseberedskab. 

Vær forberedt. Vær sikker. Bliv en del af løsningen.

Kortlægning af virksomhedens trusler, sårbarheder og risici bør være hjørnestenen i beredskabsarbejdet. Jeg vil opfordre alle til at tage udgangspunkt i DI’s analyseværktøj, som giver et grundigt og godt overblik. Søren Bisgaard Vase, Safety & Security Adviser, NIRAS
Thomas Bustrup, Drift & Internationale forhold, viceadm. direktør
De fleste virksomheder har et ømt punkt i deres forretningsmodel. De bør overveje, hvordan de forbereder sig. Thomas Bustrup, Drift & Internationale forhold, viceadm. direktør
Lars Sandahl Sørensen, Adm. direktør
Vi må indstille os på, at verden ikke er som i går. Vi skal være rustet til en ny virkelighed. Lars Sandahl Sørensen, Adm. direktør

Værktøjer - på dansk og engelsk

Nyheder

Kriseberedskab FAQ

Hvad er kriseberedskab?

Kriseberedskab er en planlagt og struktureret proces, der har til formål at forberede organisationer, virksomheder, offentlige institutioner og samfund på at håndtere og komme sig over krisesituationer på en effektiv måde.

Det omfatter både forebyggende og afhjælpende foranstaltninger for at minimere skader og sikre fortsat drift under og efter en krise.

Kriseberedskab er en vigtig del af risikostyringen i enhver organisation. 

Ved at forberede sig grundigt og have veldefinerede planer på plads kan en organisation minimere krisens negative virkninger, sikre forsat drift og hurtigere vende tilbage til normale forhold.

Kriseberedskab og beredskab kan benyttes synonymt.

Kriseberedskab: 9 gode råd
  1. Husk at krisestyring er et ledelsesansvar
  2. Kend virksomhedens sårbarheder
  3. Udarbejd en beredskabsplan og kontinuitetsplan
  4. Skab en klar sammenhæng mellem strategi, beredskabsplan og krisestyring
  5. Fordel roller og ansvar
  6. Skab en stærk beredskabskultur
  7. Gå i dialog med jeres lokale og regionale myndigheder
  8. Test og træn løbende
  9. Evaluér og lær af jeres erfaringer
Kriseberedskab: Planlægning

Som en del af dit kriseberedskab eller beredskab bør I udvikle en detaljeret kriseberedskabsplan, som beskriver de procedurer og retningslinjer, der skal følges under en krisesituation. 

Desuden anbefaler vi, at I definerer roller og ansvar for krisehåndteringsteamet og sikrer, at alle medarbejdere er bekendt med deres roller.

Gode råd til beredskab og sikkerhed fra Security Operations Manager Kristoffer Kjøller, DHL Express